+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Название проекта по сокращению убытков

Название проекта по сокращению убытков

Система риск-менеджмента система управления рисками направлена на достижение необходимого баланса между получением прибыли и сокращением убытков предпринимательской деятельности и призвана стать составной частью системы менеджмента организации, то есть должна быть интегрирована в общую политику компании, ее бизнес-планы и деятельность. Только при выполнении этого условия применение системы риск-менеджмента является эффективным. Риск-менеджмент подразумевает создание необходимой культуры и инфраструктуры бизнеса для: выявления причин и основных факторов возникновения рисков; идентификации, анализа и оценки рисков; принятия решений на основе произведенной оценки; выработки антирисковых управляющих воздействий; снижения риска до приемлемого уровня; организации выполнения намеченной программы; контроля выполнения запланированных действий; анализа и оценки результатов рискового решения. Внедрение в практику предприятий системы риск-менеджмента позволяет обеспечить стабильность их развития, повысить обоснованность принятия решений в рискованных ситуациях, улучшить финансовое положение за счет осуществления всех видов деятельности в контролируемых условиях. Предпосылки риск-менеджмента Все предприятия при реализации своих бизнес-процессов систематически сталкиваются с необходимостью управлять различными видами рисков.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Обзор основных аспектов риск-менеджмента

Инвестиционный риск — поддающаяся измерению вероятность понести убытки или упустить выгоду от инвестиций. Риски можно разделить на систематические и несистематические.

Систематические риски — риски, не поддающиеся влиянию воздействием со стороны управления объектом. Присутствуют всегда. К ним относятся:. Величина систематического рыночного риска определяется не спецификой отдельного проекта, а общей ситуацией на рынке. В странах с развитым фондовым рынком для определения степени влияния данных рисков на проект чаще всего используется коэффициент?

В России такая статистика очень ограничена, поэтому, как правило, используются только экспертные оценки. При высокой вероятности реализации того или иного риска по возможности предусматриваются дополнительные меры для нивелирования негативных последствий по отношению к проекту. Возможна также разработка сценариев реализации проекта при различном развитии внешних условий. Несистематические риски — риски, которые можно устранить частично или полностью в результате воздействия со стороны управления объектом:.

Они в большей мере поддаются управлению. По влиянию на проект их можно разделить на несколько групп:. Проявление: отрицательное значение NPV проект не эффективен или чрезмерное увеличение срока окупаемости проекта. К данной группе рисков можно отнести все, что связано с прогнозом денежных потоков на эксплуатационной фазе.

Маркетинговый риск — риск недополучения выручки в результате недостижения планового объема продаж или снижения цены реализации относительно запланированной. Поскольку прибыль проекта а в наибольшей степени прибыль определяется выручкой определяет его эффективность, то маркетинговые риски являются ключевыми проектными рисками. Для снижения данного риска необходимо тщательное изучение рынка, выявление ключевых факторов, могущих повлиять на проект, прогноз их возникновения или усиления, способы нейтрализации негативного влияния данных факторов.

Возможные факторы: изменение конъюнктуры рынка, усиление конкуренции, потеря позиций на рынке, снижение или отсутствие спроса на продукцию проекта, снижение емкости рынка, снижение цен на продукцию и др. Оценка маркетинговых рисков особенно актуальна для проектов создания нового производства или расширения существующего производства.

Для проектов сокращения затрат на действующем производстве данные риски изучаются, как правило, в меньшей степени. Пример: При строительстве гостиницы маркетинговые риски касаются двух характеристик: цены за номер и заполняемости. Предположим, что инвестор определил для гостиницы цену, опираясь на ее расположение и класс. Тогда главным фактором неопределенности будет заполняемость.

А разброс возможных значений следует взять из статистики рынка по другим подобным объектам или, если статистику не удалось собрать, границы разброса заполняемости придется установить аналитически. Пример: Если среди сырья, потребляемого проектом, есть сельскохозяйственная продукция или, например, значительную долю себестоимости занимают нефтепродукты, то придется учесть, что цены на это сырье зависят не только от инфляции, но и от специфических факторов урожай, конъюнктура на рынке энергоносителей и т.

Часто колебания затрат на сырье нельзя целиком перенести на цену продукции например, производство кондитерских изделий или работа котельной. В этом случае особенно важно изучить зависимость результатов проекта от колебаний себестоимости. С другой стороны, проект строительства завода в условиях, когда только намечено место для размещения карьеров, где будет добываться сырье, требуется построить здание завода, а оборудование будет закупаться и монтироваться своими силами от разных поставщиков, огромны.

В последнем случае внешний инвестор, скорее всего, потребует дополнительных гарантий или снятия рисковых факторов изучения ситуации с сырьем, привлечения генподрядчика и т. Пример: Самый типичный административный риск связан с получением разрешения на строительство.

Обычно, банки не финансируют проекты в сфере коммерческой недвижимости до получения разрешения, слишком велики риски. Проявление: отрицательные остатки денежных средств на конец периода в прогнозном бюджете. Пример: Строительство бизнес-центра может показаться не очень рискованным проектом, если изучать только ценовые колебания. В среднем за период его существования колебания цен будут не так уж велики. Однако совсем другая картина складывается, если учесть темпы сдачи в аренду и сочетание доходов с выплатами.

Построенный на кредитные средства бизнес-центр может легко обанкротиться из-за относительно кратковременного по сравнению со сроком его эксплуатации кризиса. Именно так случилось со многими объектами, начало работы которых пришлось на конец года и год. Чем сложнее рассматриваемый проект, тем больше требований предъявляется к качеству управления проектом — к опыту и специализации команды, реализующей данный проект.

Мы рассмотрели основные типы рисков, присутствующие в инвестиционных проектах. Необходимо отметить, что существует множество классификаций риска. Применение конкретной классификации в бизнес-плане определяется особенностями проекта.

Не следует увлекаться научным подходом и давать многочисленные сложные квалификации. Целесообразнее указать именно те виды рисков, которые наиболее значимы для данного инвестиционного проекта. Для всех выделенных видов риска в бизнес-плане дается оценка их величины для данного инвестиционного проекта. Связано это с тем, что такую вербальную, а не числовую оценку, гораздо легче доказать и обосновать, чем, например, вероятность наступления риска в 0,6 сразу возникает вопрос, почему именно 0,6, а не 0,5 или 0,7.

Данный список можно продолжать в зависимости от специфики осуществления конкретного инвестиционного проекта. Мы отправили Вам письмо для проверки контактной информации на адрес info alt-invest. Подтвердите, пожалуйста, свой адрес, и заявка будет направлена консультанту. После этого мы свяжемся с Вами для уточнения наиболее удобного времени и формата презентации. Мы отправили Вам письмо для подтверждения вашего e-mail на адрес info alt-invest. Мы отправили Вам письмо, где сказано как получить демо-версию, на адрес info alt-invest.

Мы отправили Вам письмо, где сказано как получить доступ, на адрес username email. Мы отправили Вам письмо, где сказано как получить доступ, на адрес info alt-invest. Риски, которым стоит уделить внимание в бизнес-плане. К ним относятся: Политические риски политическая нестабильность, социально-экономические изменения Природные и экологические риски стихийные бедствия ; Правовые риски нестабильность и несовершенство законодательства ; Экономические риски резкие колебания курсов валют, меры государства в сфере налогообложения, ограничения или расширения экспорта-импорта, валютного законодательства и др.

Несистематические риски — риски, которые можно устранить частично или полностью в результате воздействия со стороны управления объектом: Производственные риски риск невыполнения запланированных работ, недостижение плановых объемов производства и др. Несистематические риски Они в большей мере поддаются управлению. По влиянию на проект их можно разделить на несколько групп: Риск неполучения ожидаемого дохода от реализации проекта Проявление: отрицательное значение NPV проект не эффективен или чрезмерное увеличение срока окупаемости проекта.

Это: Маркетинговый риск — риск недополучения выручки в результате недостижения планового объема продаж или снижения цены реализации относительно запланированной. Риск превышения производственной себестоимости продукции — затраты на производство превышают запланированные, тем самым снижая прибыль проекта. Необходим анализ затрат, построенный на сравнении с затратами аналогичных предприятий, анализ выбранных поставщиков сырья надежность, доступность, возможность альтернативы , прогноза стоимости сырья.

Технологические риски — риски недополучения прибыли в результате недостижения планового объема производства или роста себестоимости производства в связи с выбранной технологией производства. Факторы риска: Особенности применяемой технологии — отработанность технологии, особенности, связанные с технологическим процессом и его применимостью в заданных условиях, соответствие сырья выбранному оборудованию и др. Недобросовестность поставщика оборудования — срывы сроков поставок оборудования, поставка некачественного оборудования и др.

Отсутствием доступного сервиса по обслуживанию приобретенного оборудования — удаленность сервисных служб может приводить к значительным простоям производственного процесса. Административные риски — риски недополучения прибыли в результате влияния административного фактора. Заинтересованность в проекте административной власти, его поддержка ею существенно снижает данные риски. Риск недостаточной ликвидности Проявление: отрицательные остатки денежных средств на конец периода в прогнозном бюджете.

Данный тип рисков может возникать как на инвестиционной, так и на эксплуатационной фазе: Риск превышения бюджета проекта. Причина: инвестиций потребовалось больше, чем было запланировано. Уровень риска можно существенно снизить тщательным анализом инвестиций на этапе планирования проекта.

Сравнение с аналогичными проектами или производствами, анализ технологической цепочки, анализ полной схемы реализации проекта, планирование величины оборотного капитала. Желательно предусмотреть финансирование непредвиденных расходов. Поэтому, в частности, при привлечении кредита, предусматривается увеличение лимита доступных для заемщика средств, выбираемых при необходимости.

Риск расхождения графика инвестиций и графика финансирования. Финансирование поступает с задержкой или в недостаточном объеме, или наличие жесткого графика кредитования, не допускающего отклонений в любую сторону. В данном случае необходимо для собственных средств — заблаговременное резервирование денег; для кредитной линии — предусмотреть в договоре возможность колебаний сроков выборки денежных средств по кредитной линии.

Риск нехватки денежных средств на этапе выхода на проектную мощность. Приводит к задержке эксплуатационной фазы, замедлению темпов выхода на плановую мощность. Причина: на этапе планирования не рассмотрено финансирование оборотного капитала. Риск нехватки денежных средств на эксплуатационной фазе. Влияние внутренних и внешних факторов приводит к снижению прибыли и нехватке средств для погашения обязательств перед кредиторами или поставщиками.

При привлечении кредитных средств для реализации проекта один из основных способ снижения данного риска — использование коэффициента покрытия долга при построении графика погашения кредита. Суть метода: возможное колебание зарабатываемых компанией денежных средств в периоде устанавливается в соответствии с ожиданиями рыночной и экономической ситуации. Риск невыполнения запланированных работ на инвестиционной фазе по организационным или иным причинам Проявление: задержка или неполный старт эксплуатационной фазы.

Компания Новости Медиа Контакты. Продукты Демо-версии Цены Отзывы. Обучение Расписание Онлайн-курсы Сертификация. Консалтинг Инвестиции Стратегия Анализ рынков Фин. Спасибо за заявку! Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.

Спасибо за заявку на сертификационный экзамен! Спасибо, Ваша заявка принята! Теперь проверьте почту. Спасибо за интерес к нашим программам! Теперь проверьте свою почту. Спасибо, Ваш запрос принят!

Сокращение издержек путем внедрения технологии Бизнес Юнит Менеджмент

В данной статье будут приведены практические результаты внедрения Бизнес Юнит Менеджмент Управление с помощью бизнес-единиц в компании, занимающейся торговлей автомобилями. Годовой оборот компании составляет около 25 млн долларов, количество служащих превышает человек. Компания не афиширует использование новой управленческой технологии, поэтому ее название не приводится. Одним из достоинств внедрения системы Бизнес Юнит Менеджмент является стимуляция инновационной инициативы всех сотрудников компании, направленной на сокращение издержек и повышение эффективности бизнеса.

Инвестиционный риск — поддающаяся измерению вероятность понести убытки или упустить выгоду от инвестиций. Риски можно разделить на систематические и несистематические.

.

Риски, которым стоит уделить внимание в бизнес-плане

.

.

.

.

.

.

.

топлива и так далее) и одновременно увеличивающих доходы наших клиентов при сокращении убытков. Эта часть проекта — его «упаковка» — была моим делом. И это название, при всех его несовершенствах, заиграло.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Милий

    Без адвоката не обойтись говорит, куда же без вас, вам же нужны клиенты, чтоб облапошивать, адвокат и следак, это всегда совместная работа, работа направлена только на вытаскивание денег с клиента, высасывают всё что можно.

  2. Велимир

    Меня умиляют люди, которые говорят я не расчитываю на пенсию . А на что вы расчитываете, можно узнать?

© 2018-2019 arch-mine.ru