+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Отк как самостоятельное структурное подразделение предприятия

Отк как самостоятельное структурное подразделение предприятия

Об юридическом отделе. Отдел технического контроля ОТК является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно директору. Предотвращение выпуска поставки предприятием продукции, не соответствующей требованиям стандартов и технических условий, утвержденным образцам эталонам , про-ектно-конструкторской и технологической документации, условиям поставки и договоров, или некомплектной продукции, а также укрепление производственной дисциплины и повышение ответственности всех звеньев производства за качество выпускаемой продукции. Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства. В состав отдела могут входить бюро, группы, лаборатории технического контроля внешней приемки, техническое бюро ОТК, бюро технического контроля в цехах ВТК , центральная измерительная лаборатория. Контроль за качеством и комплектностью изготавливаемых предприятием деталей, узлов и готовых изделий, за соответствие их стандартам, техническим условиям, нормалям, эталонам и чертежам, клеймение принятой и забракованной продукции, оформление в установленном порядке документации на принятую и забракованную продукцию, а также контроль за изъятием из производства окончательно забракованных изделий в специально организованные изоляторы брака и сдачей их в отходы.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Открытие структурного подразделения ОЦДиК в Советске

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

59. Структура и задачи службы управления качеством продукции.

Под техническим контролем понимается проверка соблюдения требований, предъявляемых к качеству продукции на всех стадиях ее изготовления, и всех производственных условий, обеспечивающих его. Технический контроль за качеством продукции производится па предприятиях централизованно, через отдел технического контроля ОТК — самостоятельное структурное подразделение. Начальник ОТК непосредственно подчиняется директору предприятия, а его работники — только начальнику.

Аппарат ОТК состоит из бюро, групп или исполнителей в зависимости от размеров предприятия : технической приемки материалов, полуфабрикатов и изделий, поступающих от поставщиков; цехового контроля ВТК цеха ; контроля орудий производства; испытания и сдачи готовой продукции; по учету и анализу брака.

ОТК подчиняется также центральная измерительная лаборатория ЦИЛ с контрольно-проверочными пунктами КПП в цехах, механическая, металлографическая и химическая лаборатории. Бюро группа цехового контроля БЦК возглавляется начальником или старшим контрольным мастером и состоит из сменных кот рольных мастеров и контролеров?

В функции ОТК входят:. К объектам технического контроля относятся сырье, материалы, полуфабрикаты, детали, сборочные единицы, изделия, оборудование и технологическое оснащение, транспортные средства и технологические процессы. В процессе контроля используются различные контрольно-измерительные приборы, аппараты, инструменты, устройства.

Все средства контроля разделяются на две группы:. По принципам действия средства контроля подразделяются на: механические, гидравлические, пневматические, электрические, оптические, химические, звуковые, электронные. По характеру воздействия на ход технологического процесса различают средства активного и пассивного контроля. Средства, применяемые для оценки качества продукции после выполнения соответствующей операции, являются пассивными.

Средства, осуществляющие автоматическое регулирование хода технологического процесса, являются активными. Они встроены в оборудование. При достижении заданных критических размеров обрабатываемых деталей оборудование автоматически останавливается. К ним относят индикаторы, миниметры, электроконтактные устройства, радиоэлектронные приборы, автоматические подналадчики, включенные в автоматические линии. Перейти к основному содержанию.

Сущность технического контроля и его виды. Перейти на Понятие предприятия, его задачи и основные признаки. Характерные признаки и свойства предприятия как производственной системы 1.

Классификация предприятий и их место во внешней среде 2. Формы общественной организации производства. Особенности форм организации производства, их преимущества и недостатки. Понятие о прозводственной структуре предприятия и факторы, определяющие ее.

Структура основного производства. Показатели, характеризующие структуру предприятия. Пути совершенствования производственной структуры 4. Понятие о типах производства. Основные типы производства: единичные, серийные, массовые 4. Сравнительная технико-экономическая характеристика типов производства 5.

Понятие о производительности труда как показателе уровня организации производства 5. Содержание и задачи научной организации труда НОТ. Основные направления НОТ 5. Разделение и кооперация труда 5. Основные правила организации труда. Аттестация рабочих мест по условиям труда 6. Сущность и задачи нормирования труда 6. Трудовой процесс и его составные части 6. Классификация затрат рабочего времени 6.

Методы изучения затрат рабочего времени 6. Хронометраж операций 6. Фотография использования рабочего времени 6. Фотохронометраж 6. Нормы труда, их структура и классификация 6. Нормативы по труду, классификация по степени укрупнения показателей, по назначению 6.

Методы нормирования 6. Нормирование труда руководителей и специалистов 6. Учет выполнения норм труда. Внедрение и пересмотр норм труда 7. Понятие производственного процесса. Виды и принципы его рациональной организации 7. Производственный цикл, его структура. Определение длительности производственного цикла 7. Факторы, влияющие на длительность производственного цикла. Виды движения предметов труда. Пути сокращения длительности производственного цикла 8. Понятие о методах организации производства.

Их виды: непоточный, поточный, автоматизированный 8. Организация непоточного производства 8. Организация поточного производства 8. Организация автоматизированного производства 9. Понятие о производственной мощности предприятия. Факторы, определяющие ее 9. Расчет производственной мощности 9. Пути улучшения использования производственной мощности Ритмичность производства и ее определение Содержание, задачи, состав и системы оперативно-производственного планирования Оперативно-производственное планирование в массовом, серийном и единичном производстве Оперативное регулирование производства и его организация.

Подсистема оперативно-производственного планирования в автоматизированной системе управления предприятием Сущность технической подготовки производства. Основные ее задачи Этапы технической подготовки производства: конструкторский, технологический, организационно-экономический Направления ускорения технической подготовки производства Периоды освоения производства новой продукции и их содержание Факторы, определяющие время освоения, формы и методы перехода на выпуск новых изделий, условия их применения Понятие об инфраструктуре предприятия, ее состав и задачи Организация обслуживания производства инструментом и технологической оснасткой Организация обслуживания производства ремонтом технологического оборудования Организация энергетического хозяйства предприятия Организация транспортного и складского обслуживания производства Понятие качества продукции.

Показатели качества продукции: обобщающие, комплексные, единичные Понятие технического уровня продукции. Методы оценки технического уровня продукции Сертификация продукции. Система управления качеством продукции Сущность технического контроля и его виды Методы количественной оценки уровня качества продукции Организационное построение и структура службы снабжения Функции материально-технического обеспечения на предприятии Организация хозяйственных связей Формы организации поставок продукции Организация снабжения производственных цехов и участков.

Определение лимита Документация, используемая при организации снабжения производственных цехов и участков Управление производственными запасами.

Положение об отделе технического контроля (ОТК)

Под техническим контролем понимается проверка соблюдения требований, предъявляемых к качеству продукции на всех стадиях ее изготовления, и всех производственных условий, обеспечивающих его. Технический контроль за качеством продукции производится па предприятиях централизованно, через отдел технического контроля ОТК — самостоятельное структурное подразделение. Начальник ОТК непосредственно подчиняется директору предприятия, а его работники — только начальнику. Аппарат ОТК состоит из бюро, групп или исполнителей в зависимости от размеров предприятия : технической приемки материалов, полуфабрикатов и изделий, поступающих от поставщиков; цехового контроля ВТК цеха ; контроля орудий производства; испытания и сдачи готовой продукции; по учету и анализу брака.

Далее: Взаимоотношения ОТК с цехами и отделами завода. Состав и структура служб контроля качества, их обязанности и права определяются положением об отделе технического контроля, утвержденным директором предприятия.

Отдел технического контроля ОТК является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно техническому директору. Предотвращение выпуска предприятием продукции, не соответствующей требованиям стандартов и технических условий, утвержденным образцам эталонам , проектно-конструкторской и технологической документации, условиям поставки и договоров, или некомплектной продукции, а также укрепление производственной дисциплины и повышение ответственности всех звеньев производства за качество выпускаемой продукции. Получает: сведения о результатах учета потерь от брака в цехах по брак-извещениям и об отнесении сумм на виновных. Представляет: акты о браке и заключения о виновных в образовании брака; заключения на принятие рекламации и расчет потерь в связи с ликвидацией обнаруженных недостатков.

Положение об отделе технического контроля

Отдел технического контроля подчиняется высшему руководству организации предприятия [1] , что обеспечивает независимость контроля. Требования к продукции устанавливают в контрактах договорах , в нормативной стандарты и технической конструкторской и технологической документации. Факт приёмки продукции ОТК и гарантийные обязательства организации отражают в паспорте продукции или в другом заменяющем его документе: сертификате, ярлыке, этикетке , свидетельстве о приёмке, руководстве по применению. Материал из Википедии — свободной энциклопедии. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии , проверенной 20 июня ; проверки требуют 12 правок. Для улучшения этой статьи желательно :. Дополнить статью статья слишком короткая либо содержит лишь словарное определение. Найти и оформить в виде сносок ссылки на независимые авторитетные источники , подтверждающие написанное.

Отдел технического контроля

.

.

.

Организация производства

.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Организация работы отдела технического контроля

.

.

I. Общие положения. Отдел технического контроля (ОТК) является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется​.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Нифонт

    Думаю мне будет полезен ваш канал! Удачи и терпения в развитии вашего канала!

  2. centgoldvale

    Можно продать неполученную бесплатно землю?

  3. payprerraga

    5 тысяч рублей за то, чтобы просто 2 часа слушать: делай всё, как скажут полицаи . Отлично!

  4. Матвей

    Да, интересный контент

  5. jackdavo

    Всё понятно майдан, евробляхи, как всегда всё через жопу маскаля.

© 2018-2019 arch-mine.ru